Business as Mission

营商宣教

双职、专业、宣教

什么是“营商宣教”？

营商宣教就是要「真戏真做」，有获利才能持续运作，对当地有益处。像是办教育、医疗、推动小额贷款及农业，都是受当地欢迎的，重要的是「要给当地人民所需的，而不是给他们不需要的」；营商宣教也要扶持贫困的人民，以及福音没有办法到达的地方。
How does business fit God’s mission? Discover the power of business to respond to the world’s most pressing needs — for God’s glory, the gospel and the common good.

What is Business as Mission?

For-profit, sustainable companies that are intentional about Kingdom of God purposes. Business as mission (BAM) addresses the economic, social, environmental, and spiritual needs of unreached peoples and vulnerable communities.

我们推荐的学习资源

成功之路

成功之路: 发展中国家小型企业的25个要点
作者：伊文•凯勒、简妮佛帕蒂、曼尼、格蕾丝
一个成功的企业不一定总是很庞大。企业健康胜于规模。收入的增长很重要，但更重要的事情有：效率，员工认同感，现金状况，以及客户满意度。我们希望你能够采纳这本书中的建议，通过下一页中“行动计划”的帮助，让你的企业更加健康。当你的生意蓬勃发展时，希望你能够思考如何使用你的商业技能来辅导别人。

作者于本书分享的内容，是希望读者能从他所经历的教训中更多学习，如何将一个在混乱无序中的初创事业，发展革新成为一个良好运作的企业，并且成为每一个人的祝福。
相关网站：creatingjobs.org

书籍内容

您可以在我们的学习平台上阅读到这些内容

第一部分

领导力

领导好企业先从领导好自己开始。 课程包含：领人先领己、设定航向、追求目标、发展制度、不断创新、克服宿命论。

第二部分

市场定位

“品牌”是对你企业形象的一个整体描述。 此部分课程包含：打造客户为本的品牌、创建充足的客户流。

第三、四部分

生产、销售及服务

“你销售的不是产品本身，而是产品能做到的事情” - Zig Ziglar。课程包含：创建独特的客户解决方案、高效生产。

第五部分

员工

若企业需要长期发展，就必须培养人才。此課程包含：培养销售、生产及行政领袖；调动员工的参与度、建立团队协作。

第六、七部分

财务、回报

课程从各种层面探讨财务、良好的现金流。以及：如何帮助员工成长、辅导其他创业者、用时间才干和财富来服侍。
On-Field 预备期

宣教士- 禾场进程

文化冲击、团队冲突、婚姻和家庭问题、精疲力竭…这份挑战的清单还在累积。
也许您感觉没准备好、不确定该如何继续？也许您目前疲惫不堪，需要一些新的鼓励或支持？也许您正寻求特定问题的答案？
您，来对地方了。
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启 程 前 训 练

  • 从行前准备和旅行的疲惫中恢复过来后，您可能会在探索新生活时进入「蜜月期」。
  • 您需要开始处理所有实际面的问题，例如：生活行程、向当局登记相关文件、缴交账单、申请网络服务、开办银行账户、注册语言课程等等！ “蜜月期”很快将会结束了！
  • 您将需要对您所处的文化有所了解！如果您的机构没有为您安排，请务必在当地社区寻找一位“文化导师”。
  • 为「思乡病」做好心理准备。
- 相关课程：Thriving Across Borders
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文 化 适 应

  • 当您面对文化冲击的症状时，您的行前文化培训将更能派上用场。
  • 学习新语言时很容易感觉自己再次成为“婴儿”，沟通中犯下的简单错误会打击您的自尊。众多文化差异会让您在新环境中感到非常“迷失”。给自己一点时间来适应新生活吧！
  • 请记住，文化冲击带来最糟糕且深远的影响是您最终选择放弃您的原生文化，并开始完全融入新文化。
  • 请务必与家乡的支持者保持联系，并坦承说明您的代祷需求！
- 相关课程：文化适应
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扎 营 发 展

  '新 '常态

  • 对于新语言您已经可以流利应用，并在文化调整中达到了“感到被接纳”或“可以自主管理”的阶段。
  • 现在您可以真正开始有影响力的服事，您已经找到适合您的步伐以及您在事工中的角色。
  • 除了工作之外，更要与神一起构筑您的新生活，享受努力的成果。这是值得庆祝的时刻！
- 相关课程：宣教士的关顾
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当 地 连 结

  打造稳定成长的生活步调

  • 除了您在家乡的 PACTeam之外，您还需要在当地建立稳固的人际关系，为您自己和您的家人增加一个「支持系统」。
  • 这些包括事工合作伙伴、当地朋友，当然还要：稳固地与神同行。
  • 无论在哪里生活，都必须要在您的日程安排中保持良好的平衡，花时间休息和恢复。让“安息”成为您日常生活规律的一部分。在自我关怀的过程中，我们常常忽视的危险信念是「我必须持续地积极主动、做个不停」。
  • 做独行侠是不健康的。认真管理时间及物质资源、处理诱惑（例：网路使用量）、面对容易受仇敌攻击的软弱等，是您我的责任！
- 相关课程：宣教士的关顾
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返 乡

  精心策划「好聚好散」

  • 有时确实需要回乡放假，与您挚爱的亲人们好好相聚。
  • 为您的离开做充分的预备：谁能承担您的工作？如何服事您正在训练的核心同工？
  • 如果您将要长时间离开，或永久离开，构建 RAFT 会是值得的（Reconciliation－化解冲突、Affirmations－肯定赞赏、Farewells－好好道别、Thinking－思考目的地：为您新的目的地制定好的计划）。
- 相关课程：What is a RAFT、Post-Field 返国期
On-Field 差派者

差派者的支持进程

每位在禾场中宣教士，都需要一个由朋友、家人和同事组成的优秀团队来支持他们。您的参与与他们的成功，相同发挥着重要作用。看看您可以做些什么、来确保您所支持的宣教士茁壮成长！

  这是个「支持」的时刻！

  • 您差派至禾场的同工会需要您持续地鼓励和真诚地支持。
  • 他们通常会经历一段适应新文化的蜜月期，但是当他们意识到艰巨挑战出现时，蜜月期将立刻结束。
  • 保持联络，提醒他们许多人都在为他们的行动欢庆，并且很想念他们。持续用话语鼓励禾场同工。

  远距离、心连心

  • 如果派遣教会的核心同工也接受一些基本的跨文化培训，以至能够了解禾场同工的经历，那就太好了。
  • 他们将能够分辨出文化冲击的症状，并鼓励您的任务伙伴：「这是很正常！」。
  • 确保禾场同工知道他们能够安全地诚实讲述自己正在经历的挣扎。

  结果子的时刻在 神手中

  • 当您开始看到您的宣教伙伴在新文化中找到自己的定位，并使用新语言更有果效地发挥影响力时，是多么幸福啊！
  • 能走到这一步，他们已经历了相当漫长的过程，所以一定要庆祝这场“胜利”！
  • 即使现在福音心土还很坚硬，可能需要很长时间才能看到成果。但记得结果子的时刻在 神手中，持续鼓励禾场同工坚定地信靠 神，并在岗位上持守到底。

  保持联系!

  • 当心「*浴缸现象」—在这种情况下，寄宿家庭对宣教士只会在他们旅程的开始或结束时特别高兴。
  • 尽管长时间见不到宣教伙伴，但请将他们放在心上！经常保持联系。
  • 无论相距多远，教会都必须积极主动地与差派出去的宣教伙伴们并肩作战。
(*注) 浴缸现象（bathtub syndrome），是一个形容母会对宣教士关注程度的专有名词，也是宣教士在工厂上承受压力的指标。原来是说教会会众对宣教士的关心会因着宣教士的离别或返乡而特别多（相对平时就很少），就像浴缸的水高高低低。详情，请洽巴柝声的著作“安提阿元素” 。

  办一场「荣耀归国欢庆派对」

  • 每当宣教伙伴回国时，好好计划热烈欢迎他们回家！对于他们的回馈分享充满热情。
  • 在热烈欢迎后，让他们有一些缓和、舒压的个人空间。
  • 为宣教伙伴与受过相关训练的人员安排一场分享会，即使他们不觉得需要这样的团契！这能帮助他们更健康地看待在禾场宣教时经历的一切！
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